（通讯员 胡孝文）4月19日上午，三公司外部董事唐东红、刘高云、李光辉一行对七公司进行调研。三公司总经理助理、董事会办公室主任潘艳参加并主持，董事会办公室副主任刘春来等陪同。七公司党总支书记、董事长徐世红和班子成员及各部室负责人参加。

调研组了解了公司当前生产经营、经济运行、组织架构、内部管理和党建引领等方面情况及当前发展面临的难点和机遇，对七公司成立以来取得的各项成绩和亮点给予充分肯定。调研组指出，七公司要充分发挥国企混改制企业的优势，进一步突出管理效能，明确党总支会、董事会、经理层权责，疏通痛点、补强弱项，打造混改制企业管理样板，争做“排头兵”。

针对下一步发展，唐东红提出几点指导建议：一是善于总结吸收经验，完善内部制度，优化管理。二是落实先进理念与做法，做到内化于心、外化于行。三是完善治理体系，严抓风险防控和成本管理，强化内控体系。四是创新经营思维，紧跟市场导向，牢抓经营“龙头”。五是夯实管理基础，将“双管行动”从宏观把控到微观落实。六是抓好党建引领，凝聚团队合力，营造风清气正的创业氛围。七是紧跟政策导向，优化政企合作关系，在怀化区域打响建投品牌。

徐世红代表七公司向外部董事的关心支持和调研指导表示衷心欢迎和感谢，他表示，七公司将结合发展实际，认真领会指导意见，落实完善相关工作，凝心聚力、发扬优势、拓展市场，为公司高质量发展贡献力量。