（通讯员 胡孝文）9月5日，集团“双管行动”督导组组长李忠，副组长凌强率湖南建设投资集团工程建设部副部长李学恒、工业设备安装公司工程建设部副部长郝寸寸到公司中方科创园项目开展督导工作。公司党委委员、总会计师任全，七公司董事长徐世红参加。

李忠指出，本次督导旨在检验集团“双管行动”在基层项目的落地执行情况，也是集团到项目基层发现问题难点和经验建议的调研活动。

他要求，一是要高度重视集团“双管行动”，认真将“管好项目经理，管好每个项目”贯彻落实到各基层单元，保证行动开展不偏向、不变通、不走样。二是要以积极心态面对督导，坚持问题导向，善于查漏补缺、弥补短板。三是总结好成功经验，打造好典型样版，将基层先进经验予以推广，发挥“双管行动”的真实效益和积极作用，服务集团高质量发展。

凌强指出，分公司和项目层级要深刻领会“双管行动”的重要意义和主要目的，要通过项目成本控制，人力资源管理和项目团队培养建设，不断提升项目创效能力、风险防范能力。

督导组认真查看了项目建设现场，并以听取汇报、查阅资料、员工访谈等方式进行多维度、深层次的督导和检查，对项目商务成控、人力资源管理和党建工作等给予肯定，并对下一步工作提出指导意见。

任全对集团督导组的检查指导表示热烈欢迎和衷心感谢。他表示，将进一步扎实推进“双管行动”走深走实，以项目建设为抓手，不断补强弱项、发挥优势，为湖南建投高质量发展贡献三建力量。

徐世红对集团督导组和公司指导组的到来表示热烈欢迎和诚挚感谢，并表示对督导组的肯定和建议照单全收，总结经验，整改落实，将集团“双管行动”工作持续落实、落地、落细。

公司工程建设部部长郭光辉、副部长霍翔，人力资源部副部长贺军陪同。七公司其他领导班子成员，工程建设部、工程技术与安全质量管理部、党群综合部相关负责人及项目部管理人员参加。